要想带兵打胜仗，要想在激烈的竞争中胜出，一名优秀管理者和一个团结有战斗力的集体二者缺一不可。其中，优秀管理者尤其重要，他是这个团队的领导者、引领者，必须加强自我学习和管理。要想管好别人，必须先管好自己，这是我自己理解的自我管理的基本概念。那么，作为一名优秀的管理者，怎样进行自我管理呢？下面，我浅谈一下个人对管理者自我管理的一些看法：
　　自我定位管理。古语说得好：“知人者智，自知者明”，看不清自己的时候是最危险的。所以，我们每天早上要对着镜子问一句：“我是谁？我要做什么？”管理者应该时常对照自己的工作职责，思考：哪些做到了？哪些没有做到？这样，有利于我们更好地审视工作和反思自己。管理者要发现而不是漠视存在的问题，更不能回避自己管辖范围内存在的问题，对于问题既要敢于面对，更得善于协调解决。暂时无法完成的工作，不能听之任之，要积极想办法，协调和充分利用外部资源来实现。只有真正认识自己，并付出相应的行动，才能不断完善自己。
　　自我目标管理。人生最大的悲哀并不在于没有实现目标，而在于根本没有目标。要想出色地完成任务，要确立好每天、每周、每月、每年的自我目标。基于每一项、每一天的工作都要进行细化，这样才会明确努力的方向，减少盲从，少走弯路，循序渐进，达成目标。
自我心态管理。工作中生活中难免遇到各种各样的烦恼和压力，我们要学会化解和疏导。管理者要心静，内心要强大，要善于释放工作压力，避免在工作中宣泄情绪，避免浮躁。浮躁就会草率、草率就会犯错。我们每天面带笑容去面对客户、同事和我们身边的每一个人。要尊重员工，做到与员工坦诚沟通，让他们知道目前所面临的困难和存在的问题，要利用团队的力量，上下同心。没有完美的个人，只有完美的团队，好的心态传递给员工的才是正能量，才能真正带领员工完成目标任务。
　　自我突破管理。当我们工作劳累、思想困惑、止步不前、无计可施时，是因为我们的思维被固有的模式所禁锢，我们的管理方法往往是画地为牢、墨守成规、难以突破。因而，管理者要经常变换角色，要学会逆向思维、发散思维，多角度地去思考问题，才能打开思路，更顺利地解决问题。过去成功的经验不是万能的，时过境迁，新时代、新事物需要的新的面对方法。只有摆脱对过去的依赖，思维具有灵活性且具有实干精神的人才能开拓创新，锐意进取。
　　自我学习管理。美国哈佛大学的校训之一是“你连学习都不能坚持，将来能干什么？”未来的文盲不再是没有知识的人，而是不知道怎样获取新知识的人。终身学习是当今社会的一种趋势。学习什么呢？向身边的每一个人学，从身边的每一件事学，学习他们怎样做人怎样做事。从实践中学习酒店管理经验，从书本中网络中学习酒店先进的管理理念。“三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之”。学习之后要反思，并结合进自己的实际工作，寻求新的工作思路和出路。
　　管理工作涉及到方方面面，真正做好做精做细很难，需要我们在工作中实践学习反思、再实践再学习再反思。把每一件事做透、做扎实，坚持不懈，通过加强自我管理，不断反思学习和改进，带领好自己的团队，并和他们一起成长。