Reservation

0535-6716199

Check in

Check out

Rooms

Rooms

1
1 2 3 4

Type

Room type
News
Essays
Home > News > Essays
用心沟通 微笑先行
Publish Date:2013-06-20 Views:332

  “沟通从心开始”这是中国移动的广告语。针对我们饭店服务行业的工作,我的理解是:用心沟通,微笑先行。这也是我作为营销部经理,管理这个团队的心得。
  我认为“沟通”是人与人之间通过语言、文字、行为等多种表达方式进行的信息传递和交换的过程。它是人类生存的最重要的活动,也是一种如何使阻抗降至最低,共同达到最优目标的手段。正如常言所说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,良好的人际关系是做事成功的基本保证。而微笑面对、有效沟通是营造这种人际关系的必然途径。
  我们所从事的饭店服务工作是一项与人“高接触”的活动,沟通必不可少,包含着内部沟通和外部沟通两个层面。

一、内部沟通提高服务效率。
  通常指员工之间、上下级间、部门之间的沟通。在此举一个亲身经历的例子:记得刚刚实习时,我的师傅很有亲和力,我和她配合密切,沟通良好。几个月后,我发现她好像对我有意见了,比以前沟通少了许多。为改变局面,我主动搭讪,师傅人很固执,不愿讲的从不开口!通过我的多次努力,方知她觉得与我在工作中缺少默契而且思路不一,觉得我没上一个徒弟好。一是她的建议别人几乎都采纳,而我却总是提出异议;二是所做的工作基本都得到支持,而我却总是给她泼冷水。我让她讲了具体几件事,并逐一从前到后进行了分析,找到了真正的原因。在以后的工作中,我们有不同的意见或见解时,及时沟通,无论是工作还是生活,一直非常默契。
  曾看过一个服务案例,一天,外籍总经理在酒店巡视公共区域,发现大厅内的钢琴有点脏,他叫过旁边正在做清洁的服务员Peon,对他说:“The  piano is dirty, please clean the piano.”Peon 以为他要clean Peon。虽然纳闷自己天天洗澡,怎么会“dirty”,但却没有追问总经理,还是回去认真的洗了遍澡。谁知总经理又发现钢琴上的污渍,又叫到Peon,请他赶快清理。Peon一头雾水,不明白总经理为什么总说自己脏,满腹委屈的向自己的经理诉苦,通过经理向总经理核实才知道是一场误会。
  一个问题,基于一个手势就能澄清一字之差,却造成了Peon两次的苦恼和委屈,共同的障碍远不止在语言上,更在沟通意识上。
  对于和员工之间的沟通,也要依据个人的背景,身份和心态进行不同方式的了解和交流,在工作中应该多关心员工的工作状态,多注意听取员工对工作的意见和建议。没有人能比员工更能体会到、直观地了解到宾客的需求信息。做好与员工的沟通工作,可以及时了解员工的需求,发现其不满并给予疏导,对保证员工对客服务效率和质量至关重要。
  对宾客来说,宾馆的服务是一个不可分割的整体,任何一个环节的疏忽都会影响到服务的最终效果。每个部门的每一项个体服务都是酒店整体服务的组成部分。所以,加强部门间的信息沟通,协调各部门的工作是非常重要的。实际工作中某个对客服务项目,往往需要不同部门的员工相互配合,共同协作完成的。因此服务信息或指令在各部门间必须及时、准确的传递。如宾馆接待某次大型会议,将涉及到营销部、前厅部、餐饮部、客房部、工程部、安全部等多个部门。这就要求营销部这个“成事老”(我自己起的名字,和事老不行,营销部作为牵头部门,代表的是宾馆,有指令权,只能成事不能和事,自己都没给自己定准位!)将对客承诺的服务标准,传递给直接提供服务的各个一线部门。而一线部门在提供服务时,尽量达到或超过宾馆对宾客所做的承诺。另外,一线部门应及时将宾客消费或需求信息传递到相关的二线部门,并要求二线部门做出相应的信息反馈。在整个信息的传递过程中,要遵循信息传递的时效性和完整性,不能有所延迟和疏漏。

二、外部沟通增强宾客信任度
  做好外部沟通工作,至少但不限于以下几个方面:
(一)准确收集
  为客人提供服务前,应深入了解每位宾客的需求和爱好,根据不同宾客的不同特点,制定个性化的服务标准及内容,同时建立客史档案。当顾客再次来店时,服务人员通过资料即可了解客人的喜好,投其所好,在标准化、程序化的基础上提供个性化的针对性服务,让客人满意加惊喜。
(二)注重倾听
  倾听,不仅要有耐心,还要听懂、听清,听出宾客的真意。从宾客含糊其辞的讲话中,迅速分析、研究,捕捉到宾客没有直言的意愿。要做到有效倾听首先不要打断顾客的讲话,其次要善于察言观色。倾听不仅要会听,还得会看,因为有时仅凭顾客的话,很难判断宾客的真实想法,这时就要学会观察客人的一举一动,揣测出客人的意图,正确接收客人的信息。
(三)语言艺术
  语言是人们沟通和交流思想的工具,沟通的内容和信息大多是通过语言来完成的。语言表达是否具有逻辑性,条理是否清晰,语速、音调、音量、节奏等是否适宜,决定了沟通的有效性。沟通时还要注意肢体语言应得体,形象和仪表端庄大方。要善于运用个性化服务语言,摒弃千篇一律的表达方式,以便于给客人留下深刻的印象。
三、微笑先行
  以上所说的有效沟通,我个人认为都要以微笑先行,俗话说:“伸手不打笑脸人,”微笑会让世界变得更美好!
  微笑是一种基本礼仪,是人间最美的行为,也我们做饭店服务人员的国际通用语言。不仅对宾客还有同事,微笑会拉近距离,便于感情交流,即便当你在工作中出现失误,也会得到谅解和包容。
  微笑不仅是一种服务态度,更是一种重要的商业竞争手段。现代社会,微笑服务是一种无形的资产,时刻蕴藏着商机。微笑更像是一把开启心灵的钥匙,也是赢得竞争的重要工具。微笑服务需要有承受委屈的心胸和解释的耐心,唯有注入真情才能做到。微笑看似简单,但它是不可缺少的润滑剂,它潜移默化的影响着管理人员和宾客、员工之间的关系,更代表着宾馆的形象。
  曾经有首歌写道:请把我的歌,带回你的家,请把你的微笑留下。我们部门的服务要求是:微笑待人,让客户把我们的真情服务带回家,把他们满意的微笑留下。我们要时刻把微笑写在脸上,把微笑服务贯穿到工作中的每一个细节,做到微笑服务,热情服务,用一个微笑的招呼,一句微笑的问候,拉近我们与宾客之间的距离,使宾客感觉到心贴心的温暖,感受到我们在用心为其服务。微笑是永不过时的通行证,任何时候都少不了它。在人与人的交往中,最重要的是热情和微笑。因为热情和微笑是通用语言,包含了认可、高兴、同意、赞许和欢愉等积极的情感,使其感受到自己受欢迎、受尊敬,增强认同感。微笑先行,好的沟通也就随即开始了。
  综上所述,营销部要想如鱼得水顺势开展工作,就要微笑面对身边的每一个人,用心加强员工与员工之间、员工与顾客之间、员工与领导之间、员工与部门之间的交流和沟通,发挥部门龙头作用,为宾馆创造更多更好的效益。

王  芸
2013-4-20

Your Name: *
Comment:
Verification Code: *
 

Address: No.19 Tonglin Road, Laishan District, Yantai, Laishan
Room Reservation: 0535-6716199

Dinning Reservation: 0535-6719526
URL:www.yt-phoenix-garden.com