在没去杰瑞学习之前，听区里领导多次提到杰瑞企业文化，更是对杰瑞集团孙总高度评价。那时我对杰瑞充满了好奇。自已在心里也不禁会想杰瑞到底是一个什么样的企业呢？怎么会在短短十几年发展的如此迅速，孙总是通过什么样的方式管理出这么优秀的企业的？3月16日上午我们在马总的带领下，有幸到杰瑞集团学习他们的企业文化，感受很深，收益非浅，在此谈谈自己的感想和收获：
　　杰瑞从1999年成立，十多年发展成为一个知名的上市公司，之所以发展如此之迅速，主要是有一套健康的文化理念和一批踏实干事的员工。健康的企业文化引导杰瑞在十几年时间走向强大。他们不仅创造了一个神话，更是我们烟台人的骄傲。
　　人事主管通过讲解杰瑞发展史和发生在杰瑞公司的人和事，为我们展示了一个个生动的案例，讲述了优秀的企业文化在促进企业发展方面所具有的强大生命力和凝聚力，“真诚，携手，争第一”是其企业文化的精髓。杰瑞不仅拥有健康的企业文化，更拥有一批接受杰瑞文化、掌握专业技能、勤奋敬业的优秀员工。
　　杰瑞招聘员工时把道德品质放在首位，不管智慧和才能有多优秀，如果没有好的道德品质，到杰瑞应聘是不会成功的。企业有意要去培养、磨练一个人，完全可以接受一张没有工作经验的白纸，但道德品质、工作态度却是决定了这张白纸材质的优劣。所以杰瑞对人才的招聘是严格的把道德品质放在第一位的。这让员工明白，想有成就的、有理想的人适合在杰瑞发展，而只是想混日子的人是不适合在杰瑞工作的。
　　充分发挥每个人的潜力，让每个人都能感受到来自企业内部的竞争压力，又能将压力转换成竞争动力。很多平凡岗位的普通员工在用心的做好自已工作的同时，时时想着如何去创新，管理层和员工都有很强的执行力。对比我自已在工作中的表现，经常把工作安排完，没有及时检查和监督，工作出现虎头蛇尾，有始无终。就会出现工作做的好的员工，由于得不到表扬而挫伤了他们的工作积极性，而工作做的不好的人，因没有受到相应的处罚和追究而助长了工作的消极作风。
　　杰瑞同岗不同酬、物质激励和精神激励并重的管理机制，让领导员工心往一起想，劲往一起使，上下拧成一股绳，保证把各项工作做到了最好。
　　在杰瑞，制度面前人人平等，不管你是管理者还是员工，只要做错事情就要敢于承担，并受到相应处罚。作为管理者要求员工做好的，首先自己要做好。相信用心才能做好，努力就有机会，坚信付出终有回报。
　　杰瑞的价值观是热爱企业、融入企业，通过企业成功来体现自我价值，实现企业和个人的双赢。杰瑞的员工在健康的企业文化熏陶下，自尊自爱。公司倡导的企业文化已深入人心，并且完全体现在员工的自觉行动之中。
　　杰瑞不变的宗旨是市场不相信眼泪，靠杰瑞人的真诚与努力使客户满意。
　　杰瑞人的精神境界是要有开拓精神，不能固步自封，要有创新精神，善于发现新事物；要有协作精神，充分发挥团队优势；要有奉献精神，把自己融入到公司中来。
　　从上面几方面可以看出，并不是优秀的员工都到了杰瑞，实际是每个有志向的人，想有作为的人选择了杰瑞，是他们的严格管理和企业文化改变了杰瑞的员工，使他们养成了快速高效工作习惯。对产品质量严格把关，宁肯延误交货，赔付违约金，也不让次品流入市场，这是很多企业都做不到的，所以杰瑞成功了。
　　对照自己，在服务行业这么多年，一直也没严格要求自己，当工作中出现问题时没能好好思考为什么会出现问题，还总是给自己找很多理由；当天制定的工作计划没有完成时，也总是找借口，拖延时间。今后会在工作安排时更有计划性和落实性。在自已制定的时间内要完成的工作将不找借口、无条件的完成，首先养成良好的工作习惯。鲁迅先生曾经说过“时间就像海绵里的水，只要愿意挤，总还是有的”。的确，人的生命是有限的，充分利用这有限的时间，正是许多人成功的秘诀。不积小流，无以成江海，在别人放过那些微小的时光时，勤奋者却会在为实现自己的理想而不辍耕耘着。有耕耘就会有收获，我们只要不懈努力，最大可能的完善和充实自己，千方百计的提高自己的竞争实力，就一定会有一个美好灿烂的明天！